1、如家酒店采用的是酒店品牌建设中的；轻资产的策略——租赁经营模式。和传统商业地产概念的酒店经营模式不同，如家采取轻资产的策略——租赁经营，先后引入风险投资和上市融资，实现了年收入和经营利润连年翻倍的增长奇迹。
2、如家酒店连锁采取的正是多样化连锁形式，如直营店、管理合同、加盟连锁、特许经营四条路线同时并进。这四种经营方式都有其优点和不足。如家酒店在对这四种方式充分认识的基础上灵活运用。4 促销策略。如家在酒店外表的装扮方面独具一格，黄色的外表，给人以醒目的感觉，易于消费者发现。
3、总体来看，服务质量参差不齐，以锦江之星、7天连锁为代表的知名品牌在服务理念和服务水平方面做得较好，成为整个行业服务水平提升进步的榜样，但是除这几个知名品牌外，单体经营还是很多国内经济酒店的主要经营方式，受单体经营者的经营理念局限，缺乏先进的服务理念和意识，如家酒店的日常服务水平较低。
4、多渠道整合营销：首旅如家通过在多个渠道上进行整合营销，包括线上和线下渠道，以提高品牌知名度和影响力，例如，在社交媒体上发布宣传内容、定期开展优惠活动、参加行业会展等。强化品牌特色：首旅如家在品牌建设中注重强化自身的独特性和特色，例如高性价比、智慧酒店等。
5、如家酒店集团旗下的品牌涉及多个领域，包括经济型酒店、中高端酒店等。该集团通过不断的市场拓展和品牌建设，已经在国内外市场上取得了显著的成绩。如家酒店以其独特的经营理念和管理模式，在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，成为国内外旅行者喜爱的住宿选择之一。
1、年度的工作总结范文大全【篇1】 一晃而过，弹指之间，20__年已近尾声，招商部全体同仁在集团领导的亲切关怀下，在商业公司的正确带领下，同德同心，群策群力，全面推进___购物中心项目调研、业态定位、招商洽谈和团队建设等工作，在取得了微小成绩的同时，也存在诸多需要改进的地方。
2、年终工作总结1 一年的时间就要过去了，回顾一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的领导的同事的帮助下，圆满顺利地完成了一年来的工作任务。 在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务水平，以适应新的形势的需要。
3、年终工作总结报告范文（篇一） 首即将过去的xx年，我的工作同样经历着不平凡。带着朴实的心情回到了xx。开始了一段新环境的里程，工作内容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。几个月一瞬间过去了，工作在有条不絮的进行着。岁末，每个人都应该梳理过去、筹划未来。
4、篇一：个人年终总结及工作计划范文 来到xx厂已经五个多月了，到岗位实习也有一段时间了。对于我这个进入安钢大家庭的“新人”，感受颇深。下面，我将近期工作总结如下： 工作态度 从刚入厂到现在，深刻体会到，不管是在哪个岗位，积极认真的工作态度决定了工作效率和质量。
5、企业年终工作 总结报告 【篇一】 20__年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
6、年终工作总结报告精选篇1 根据年初市、区的工作目标及公证处的工作思路，全处人员精诚团结，齐心协力，努力工作，取得了较好的成绩。
近日，由迈点研究院独家发布的“2019-2020年生活方式酒店品牌影响力30强榜单”中，喆啡酒店荣登第三名。此榜单是根据品牌潜在客群表现、媒体聚集、品牌运营表现、网络口碑四个维度，来综合评估酒店品牌在互联网及移动互联网领域的影响力。
迈点研究院独家发布“2020年艺术酒店品牌影响力10强榜单”，榜单显示，兰欧、木莲庄、朗豪位列榜单前三，神旺、睿选尚品、智尚臻选、棠枫艺术、艺悦酒店精选、THE DRAMA、艾尚进入前十。 品牌类型来看，10强榜单所属类型均为中高端酒店。
在较好完成经营和业务发展指标的同时，“开元曼居”品牌也进一步得到了社会好评和市场认同。2020年，开元曼居再次入榜《2020中国饭店业品牌价值榜》百强，获得“环球（中国）杰出中档酒店品牌十强”、“2019-2020年生活方式酒店品牌影响力30强”、“2020中国连锁酒店中端品牌规模TOP20”等荣誉。
麦肯锡统计表明，2022年中国中产阶级数量将增长至71亿家庭，他们将为消费升级提供雄厚的消费能力支持，开始注重健康、环保以及精神层面的影响。这也为生活方式酒店在中国的发展提供了沃土。